编者记

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　　手头这本《战略罗盘—新时代下持续增长的战略逻辑》，我刚刚翻开没读很多页就已经被深深地吸引了。

　　在书本的前面部分，罗列有大篇幅的推荐序，且看看都是什么人做的推荐。田宇，中信产业投资基金管理有限公司总裁；丁当，中国平安人寿保险股份有限公司董事长兼CEO；曾光安，柳工集团董事长、柳工股份董事长；吴志雄，帝王洁具股份创始人、总裁……

　　呵，这阵容，绝对是一支超级精英舰队，这些优秀的总裁、CEO们都无一例外地对本书赞赏有加，毫无疑问，他们都曾从其中受益。中国平安人寿保险、柳工集团、帝王洁具，如此响当当的、在各自所处行业居于领先地位的标杆企业，它们之所以有那么杰出的成功是不是和本书中的所讲的主题“战略”有什么内在联系呢？

　　是的，是有联系的，而且是紧密的内在因果联系。一个公司、企业能收获长期、持续的成功，固然是多方面因素共同作用的结果，但不容置疑的是，企业战略绝对是居于首位、也最为关键、起决定性作用的重要因素。

　　本书的另一个惊艳之处，则在于其结构设计条理的清楚明了。前言中，作者以晚晴著名的启蒙思想家郑观应提出的“商战重于兵战”作为楔子，提出了战略这一概念。紧接着作者·从四个视角来看待战略，即规划视角、定位视角、能力视角、学习视角，与此相对应作者深入探讨了一个企业有没有战略、战略快慢、战略虚实、以及战略好坏。

　　随着对书本阅读的持续推进，我越来越体会到了战略对于一家企业不断发展壮大的至关重要性。战略对于企业发展起着决定性的作用，那么至于人呢，对于人生的成长、发展乃至成功，战略是否也起决定性作用呢？人生战略是否也可以从四大视角来审视呢？

　　毫无疑问，答案是肯定的。

一个没有认真思索生活意义和目标的人可能依然能获得事业上的成功，但却很难说取得完整的人生成功……每个人都要为自己制定一个终生战略，这将决定他如何分配自己的时间和资源，并最终决定他将成为怎样的人。 —克莱顿·克里斯坦森战略罗盘模型

　　规划视角：你的人生有战略吗？

　　我们每个人都应该思考清楚自己的人生“去哪里”和“如何去”我们要明确自己对未来的期许是什么，以及更具体的人生目标是什么。

　　定位视角：你的人生战略是不是个“好战略”？

　　我们要清楚地思考自己“在哪竞争”和“如何获胜”。我们要了解自身所处的竞争环境，以及该环境给自己提供的有利因素和不利因素，同时，我们也需要透彻地了解自身的优势与劣势。我们要充分发挥自身的显著优势，不要把时间浪费在短板上，要“扬长避短”。

　　能力视角：你的人生战略是不是个“实战略”？

　　要想成功，每一个人都需要付出足够的时间、精力和财力。每个人都有属于自己的资源：人脉、时间、精力和财力，只有当人生战略和这些资源发生真正的关联时，我们的人生战略才算是进入了执行阶段，否则就仅仅是空想阶段。

　　学习视角：你的人生战略是不是个“快战略”？

　　人生充满了曲折变化，成功总在意想不到的拐角处等待我们，几乎所有的战略都是周密计划和意外机遇相结合的产物。我们需要将事先规划好的战略、自发涌现的战略和事后总结的战略完美地结合在一起，善于在不确定中捕捉机遇。战略需要规划，更需要进化，我们需要在不断变化中打理好自己的人生。

　　船员航海靠罗盘，人生旅程更是不能缺少自己的战略罗盘，就从此刻开始，让我们从四大视角来严谨地审视自己的人生。相信只要将强劲有力的战略罗盘随身携带，我们的出彩人生就指日可待。

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