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8.4学会决断#正能量#《学会决断》这本书告诉我们当处于这四种角色:要求者和拒绝者、批评者和被批评者,我们该怎么做!一本被书名耽误了的好书!早安世界!
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6月25日加入了樊登读书会的VIP,陆续听了几本书,《思维的囚徒》、《可复制的领导力》、《终身成长》、《巴菲特之道》、《能力陷阱》;基本上在出差的途中听的。古代有说书的行当,现代有讲书的职业;能把讲书这样的事情做到有声有色,也确实难能可贵了。每周一本书,是一种难得的坚持。一本书的精华,在一小时的时间内分享出来,作为听众,更多的是吸收了部分的观念。6.30#正能量#《意志力》选录:“如果你想让生活同时发生几个变化,那么最终可能一个变化都发生不了。想戒烟的人,一门心思放在戒烟上就更可能成功。如果在戒烟的同时又想少喝酒、少吃饭,那么可能三件事都会失败——因为三种活动同时进行需要太多意志力。”聚焦,逐个击破,会带来大改变!早安7.5活出生命的意义7项原则:①自由地选择你的态度;②实现有意义的目标;③发现生命瞬间的意义;④千万不要违心做事;⑤从远处审视自己;⑥改变你的关注焦点;⑦要敢于超越自己。#正能量#《活好》精选:1、尊重他人是一种良好的修为,能为别人着想,与年龄、职务无关。2、不要轻易说“我就是这样……”。不设限,多尝试,能发现新的自己。而逆境和病痛,更容易让我们发现未知的自己。《思维的囚徒》,提出了活出生命的意义的7个原则:1、自由地选择你的态度;2、实现有意义的目标、3、发现生命瞬间的意义;4、千万不要违心做事;5、从远处审视自己;6、改变你关注的焦点;7、要敢于超越自己。《可复制的领导力》,复制的关键词在于“工具化”;员工的执行力等于领导的领导力,在日本企业中,领导交代员工工作任务,一般交代五遍:第1遍,交代清楚事项;第2遍,要求员工复述;第3遍,和员工探讨此事项的目的;第4遍,做应急预案;第5遍,要求员工提出个人见解。管理和核心驱动力是“怕”;领导说核心驱动力是尊重和信任。在《游戏改变世界》一书中,游戏被总结出四大特征:一、共同的目标;2、及时反馈;3、清晰明确的规则;4、自愿参与;有了这四个特征,工作对于员工而言就不是压力,而是能够乐在其中,创造价值的事业;领导者是通过营造氛围来提升绩效的人,如亮剑的李云龙;管理者是通过别人来完成工作的人;执行的核心定义是给出结果。7.2《终身成长》,成长史每个人一辈子的事,它无关年纪;无论何时、停滞成长,才是最可怕的衰老。人的两种思维模式,固定型思维模式、成长型思维模式;人的能力是可以努力培养的。听《终身成长》选录:1、成长是每个人一辈子的事,它无关年纪。无论何时,停滞成长,才是最可怕的衰老。2、改变是不易的,有些想法、观念、认知已在我们的大脑中运行了很多年。3、改变是痛苦的,我们得和自己的局限、脆弱、恐惧,以及未知作斗争。4、改变也许艰难,却从未有人说过不值得!早安!《巴菲特之道》,1、巴老识别管理层的的小窍门:回顾过去的几年的年报,尤其是管理层发表过的对未来的策略;然后比照今天的结果,看看实现了多少?过去的策略和现在的策略有何不同,他们的思想如何变化?2、一家优秀的企业应该在没有负债的情况下也能创造良好的回报,那些依靠高杠杆负债而产生高回报的企业令人担心。3、提高利润最佳的方法是控制成本。4、一个公司的价值决定于在其生存期内,预期产生的所有现金流,在一个合理利率上的折现。5、时光最佳之处在于其长度。7.16《能力陷阱》,选录1、我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终将使的我们一直只会做擅长的那些事;2、我们需要明白,越是在最忙的时候,越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事;3、坚持真实者的最大问题在于,他们是基于过去来定义真实性,因此他们认为改变就意味着失去了真实性;4、领导者的特征应该像桥梁一样链接不同的人和组织;5、著名导演伍迪艾伦有句名言:成功的百分之八十在于自我表现;把握每一次发言的机会,人们会认识你;6、改变,最佳的时机是现在;最佳的方式是——去做。听完一遍书之后,太多精华养分不能一一吸收;重新回顾和复盘、选段摘录温习。记录生活、记录成长!今天分享到这里!#正能量#听《能力陷阱》:遥望着那些卓有成就的人,我们一边羡慕,一边却总认为自己缺乏能力,即使付出努力也未必获得成功,不如不做。关于这一点,孔子对宰予的批评已经道出真相:“力不足者,中道而废,今汝画!”意为:如果真的是能力不足的人,做到一半才会力不从心而放弃;你却根本没有开始,这不过是画地为牢罢了。而改变,最佳的时机是现在,最佳方式是——去做。非常棒的一本书!7.21#正能量#听《搞定》,时间本质上是无法管理的,管理的只是自己而已!早安!7.22#正能量#听《投资者最重要的事》核心思想:保持独立思考,做逆向思考者,而非趋势的追随者!早安世界!7.23#正能量#听书#《大潜能》鸡汤不重要,如果被你吸收就不只是鸡汤,知行合一,让鸡汤变成行动策略!让赞扬事实化,赞扬的效果更有力度! 早安!
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